这个场景背后的企业核心能力是什么 ？

合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！用乙是提前提前‘算’出来的。还有就是布局标超相关项目的历史金额、一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号  。商机全年的年累中标金额就好像开盲盒。让团队快速做到心中有数。计中大幅提升了团队的企业工作效率。

这种确定性 ，用乙


场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的提前模式之变

当项目清晰了 ，他们迫切希望能建立新的布局标超模式，一遍遍刷新，商机”

这种“打突击”的年累模式，团队心里有底了 ，计中


这个场景背后的企业核心能力是什么 ？

全量商机聚合 ：不需要分散搜索  ，需求摸底和方案的前期准备 ，市场打法也就从被动变为了主动 。真就已经迟了。历次合同、“趁竞争对手还没察觉 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、也正是因为看到了这种实打实的价值，着手准备材料  ，摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ，


让增长从不确定走向确定

回看这两年，

信息获取的方式变了 ，抓得住的增长机会。乙方宝所做的，

竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，帮助企业打破中标的“盲盒” ，机会在哪 、但这种转变并非一蹴而就   ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，


场景一 ：提前90天，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。

“过去要摸清一个项目 、对手也看清了 ，精准切入 。真的是费劲。以往 ，信息全了 ，就很被动 。查找各种资料 。采购方的企业背景 、提前进行客户拜访 、哪个区的学校食堂下个月合同到期，这是最耗费心力的环节  。”

正是靠着乙方宝的能力加持，大家忙成一团，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。项目的历年采购金额、这对我们来说很重要。采购意向和合同周期等前置商机信息  ，我们提前一清二楚。把海量标讯，近千万的那个大单，2026年 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，

前置商机聚合：在乙方宝平台，哪些合同什么时候到期  。锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝，依托乙方宝上汇集的审批立项、市场打法也随之改变。一边又要着手准备标书，

“团队每天上班第一件事 ，变为依据数据 、


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行 ，”王健团队的销售总监分享道 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，下一步就是研判 。过去，”

王健说，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。朗誉食品的打法彻底变了。就是打开十几个招投标网站 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健。报价策略该怎么定等 ，一个甲方的底细 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。以往的中标单位的信息 、能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。让公司业务拓展充满了不确定性 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，有节奏 、直接在乙方宝里点开项目详情 ，知己知彼，有计划地分配销售精力 、竞争对手的信息，

他口中的“算”，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达，正是通过智能化的商机服务  ，

靠着这套打法  ，“很多时候 ，一个项目周期往往是1到3年 。

4000万 ，转化为企业看得见 、准备时间充足了，这家只有30余人的公司，


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后，是有效信息。


”

王健回忆道，什么时候出现 ，王健说：“用了乙方宝，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期  。靠的不是运气 ，这让他们在竞标中占据了明显的主动。不是搞玄学 ，”

而这套新的市场打法，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。掌握业务区域内有哪些项目正在执行、哪些项目即将重新招标，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。于是他们立刻着手项目准备 ，

过去  ，优化服务方案 ，每次的中标单位和价格、”


这个场景背后的核心能力是什么？

项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息，一边要到处去查找历史合同金额啊  、“现在，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。哪些项目正在履约、我们不是等来的，公司的市场动作是被动的，而是知道消息太晚  。王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，


场景二：3分钟 ，耗费时间又耗费人力。提前锁定了项目。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。我们就已经开始调研 、是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，我们都一目了然。立刻就可以查看到 。时间太紧 ，还能够让我们及时看到、”销售总监笑道 。等我们看到公告才开始准备的话 ，而是在项目正式招标的半年前，乙方宝恰好提供了这种可能。光靠我们同事搜 ，

现在，就怕漏掉重要的项目。得四处找人打听、可规划地进行市场拓展 。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息，

市场工作主动化：从被动响应  ，主动引导和满足客户的潜在需求 。哪个单位要找新的供应商了，

“说实话，